从“填空题”到“选择题”，从半天到5分钟——这不是产品发布，而是浙江理工大学第五轮聘期考核的真实写照。

“以前最怕填考核表，得把自己三年发了多少论文、做了多少项目翻个遍，还生怕漏了。”这是不少老师对过往聘期考核的集体记忆。而今年，随着学校第五轮聘期考核工作启动，老师们的感受悄然翻转——动动鼠标、手机扫码，填空题变选择题，5分钟轻松完成业绩填报。

这个变化，来自人事处（人才办）联合信息中心推出的一次数字化创新与实践。

01

从“翻箱倒柜”到“一键勾选”

时间从半天缩至分钟级

学校岗位聘期考核每三年一次，本轮覆盖专任教师、专职辅导员、其他专业技术、管理工勤技能等全部岗位。与以往最大的不同在于：数据全线贯通了。

人力资源管理系统与学校数据中台实现双向互通，教师的教学、科研等业绩数据按聘期要求自动抓取。老师打开考核表时，个人履历、年度考核情况、教学科研成果已跃然屏上——不再需要“填”，只需要“选”。

从“填空题”到“选择题”，这不仅是效率的提升，更是学校职能部门“以教师为中心”服务理念的一次落地。

02

代表成果科学认定，审核也“减负”

填报快了，但考核的“灵魂”在于认定——如何让教师清楚自己是否达标？如何让审核人员聚焦关键？

系统引导教师在自评环节，从教学项目、科研项目、论文著作、科研获奖、知识产权、教学成果等子项中，挑选关键业绩，并与考核文件中的具体条款逐一挂钩。业绩自动区分为“考核必备”与“非必备”两类，审核人员只需重点关注前者，快速定位、快速审核，既让教师心中有数，也让审核压力大为减轻。

03

数字底座支撑：

数据多跑路，老师少跑腿

本次系统有三个“贴心设计”值得一提：

一键取数：考核表上的可添加数据均来自学校数据中心，免去手工录入，点点即得；

扫码签名：提交后自动生成签名二维码，手机扫码手写签名，签名图片自动归档；

进度可视：学校可实时查看全校申报进度，“谁已报、谁未报”一目了然，支持在线提醒，组织工作从“被动催”变为“主动推”。

这一切，离不开学校近年来智慧校园建设的扎实积累——特别是教师数据中心和数据超市。教师数据中心将原本分散在科研、教务等业务系统中的教师业绩进行汇聚、治理与统一标准，形成权威数据源；“数据超市”则让各类应用按需调用数据。可以说，没有数字底座，就没有这次“5分钟”的顺畅体验。

这是一次业务部门与信息化部门协同发力、共同服务教师的生动实践。

04

回头看：三个层面都有收获

对教师本人：从逐项查找到一键勾选，填报时间由数小时压缩至分钟级，个体意见得到尊重，程序更加公平公正；

对学院部门：业绩真实性由源头系统背书，核对工作量大幅减轻，审核聚焦关键业绩；

对学校治理：考核流程线上闭环、意见透明留痕、进度可视可控，岗位聘用管理更加科学化、规范化。

面向未来，人事处（人才办）将继续深化数字化、智能化在人事管理和教师服务中的作用，加强教师数据中心与智能人事系统的协同，推动各类业绩数据在人才引进、岗位聘用、职称评审、考核评价等更多场景中 “一次治理、多处复用” ，最大程度减少教师重复填报，让数字化真正服务于每一位教师的发展。